10月31日，镇江分公司召开党委理论中心组学习会，省公司党委委员、副总经理吴宇鹏到会巡学旁听，省公司政企事业部总经理孙国兵参加会议。

　　学习会上，镇江分公司党委理论学习中心组成员围绕贯彻落实公司第二次党代会精神，分别结合工作实际交流了学习体会。镇江分公司党委书记、总经理陈剑表示，镇江分公司将以此次党代会报告为业务定位、经营发展的“规划书”，强主业、谋新路的“施工图”，新征程、新使命中贡献镇江力量的“责任状”，夯实夯牢产业根据地，打造可复制可推广的垂直行业应用案例。

　　吴宇鹏在点评时指出，镇江分公司这次集体学习，聚焦“四个转变”、“五航”新理念、九个“聚焦”等新部署新要求，是一次高质量、高水平的政治理论学习，取得了较好的效果。就如何进一步深入学习和推动工作，他提出几点意见：

　　一要自觉开展学习。要切实将思想和行动统一到党中央的决策部署上来，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”；围绕公司第二次党代会确立的未来五年的战略目标和宏伟蓝图，深化细化实化具体措施，克服困难、战胜市场、增强效益。

　　二要认真组织学习。在学习计划上，要制定完整的落实计划举措，党委书记要履行理论学习中心组学习第一责任人的职责；在学习内容上，要读原著、学原文、悟原理，原原本本学、逐字逐句学、全面系统学；在学习形式上，以中心组成员自己学、自己讲为关键，可以适当组织专题讲座、辅导报告，扩大吸收中层干部参加，充分调动中心组成员的学习积极性。

　　三要体现学习效果。努力推动理论学习成果向实际工作成效转化，要坚持问题导向，深入一线，善于收集汇总问题，精准施策解决问题。把党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势、竞争优势，在业务发展、降本增效、人才管理等方面不断探索，沿着镇江分公司小而精、小而美、小而优的经营发展特色，努力打造更多业务模型结构。