10月27日，省公司党委向连云港分公司党委反馈巡察整改验收督查情况，提出了整改工作要求。督查组组长、省公司纪委办公室主任邢亚彬主持反馈会，连云港分公司党委班子成员参加。

　　督查组充分肯定了连云港分公司党委巡察整改工作成效，认为经过巡察整改，一是党委班子政治建设得到增强、党建引领企业治理能力有所提升、市县一体化推进有成效；二是压紧压实全面从严治党主体责任、有力履行纪委监督职责、一体推进“三不腐”建设、有效遏制“四风”问题；三是党建工作水平有提升、干部人才队伍建设有举措、薪酬体系建设有进展；四是精准施策，历史遗留问题妥善解决，避免了国有资产的流失。

　　同时督查组也指出了连云港分公司党委在实施保用户部署、优化收入结构、主动发现问题线索能力、风险隐患排查常效机制建立等方面整改存在的不足，并对下阶段工作提出要求：一是要提高政治站位，压紧压实党委主体责任、党委书记第一责任人责任，增强整改自觉，确保整改措施真正落到实处，取得实效；二是要坚持问题导向，对照反馈问题，确立目标，让整改执行有章可循，决不允许在整改上打折扣、做选择、搞变通、推责任。三是要加强成果运用，促进标本兼治，要建制度抓规范，避虚功求实效，充分发挥巡察推动改革、促进发展的作用，不断巩固和放大巡察整改成果。

　　连云港分公司党委书记、总经理李隼代表分公司党委进行表态。公司上下将认真贯彻落实省公司第二次党代会精神，围绕“四个转变”、“五航”理念、九个“聚焦”的新部署新要求，提高站位、统一思想，扎实做好巡察整改工作。一是坚决扛起政治责任，增强行动自觉，持之以恒抓好巡察整改。二是始终坚持问题导向，强化标本兼治，全面彻底整改反馈问题。三是结合公司工作实际，科学统筹推进，加快巡察整改成果转化。