根据省、市公司党委的工作部署，12月19日，由永利网99007770nm扬州分公司党委委员、纪委书记史乔燃带队，党群工作部、人力资源部共同参与组建的公司年度考核工作组一行3人，深入仪征、宝应公司基层一线，进行年终考评工作。针对新型冠状病毒疫情防控形势，考核组在积极落实公司党委有关要求，规范考核工作程序的同时，不断创新工作方法，率先使用“线上+线下”相结合的模式，既保证了考核工作的客观准确，又确保了疫情防控工作落到实处。

　　线上考核，实现简便快捷。为减少由于人员密集可能造成交叉感染的风险，考核组根据各公司阳性感染人员的实际情况，依托公司现有的视频会议系统，实现线下和线上不同的考核方式，“同一时间、不同空间”听取领导班子成员的述职述廉。70多名参与民主测评的基层一线干部职工由纸质填报改为网上操作，通过个人手机端进行测评工作，真正实现了数据多跑路，职工少跑腿，人员少聚集。

　　线下结合，加强激励约束。结合2022年度的工作汇报，考核工作组对两个区县分公司基层广电站和部门主要负责人及其部分领导班子成员共计20余人，深入开展了个别谈心，总结工作成效，分析存在问题，做到精准施策。“大家谈的都是接地气、有针对性的问题，既总结了自己在‘一亩三分地’上的责任‘产量’，又传递出基层员工对公司未来发展的主人翁意识。”谈话结束后，史乔燃感触颇深。考核工作组还对两家县级分公司有关工作台账进行现场检查。

　　面对疫情等客观因素作用的复杂背景，扬州分公司党委正积极探索以“互联网+”方式推动考核工作的新思路。下一步，我们将进一步改进考核方式方法，创新考核监控、评价模式，打造具有量化分析和预警研判考核指标功能的考评体系，努力实现考核平台网络化、考核手段信息化、考核资料电子化。