11月24日-25日，南京分公司连续开展了两场企业管理沙盘模拟培训。

　　一期培训课程为《大航海时代之灵雀海传奇》，模拟企业如何在市场大环境下摆脱运营困境、加强战略执行的过程。通过培训让学员们深入学习企业在战略选择、产品设计、团队组建、市场营销、财务管理、互联网思维运用等方面的知识与技能。

　　另一期培训课程为《团队动机管理》，该课程以沙盘推演的形式，通过演练让学员们学习到更加高效的管理方式，并学会思考、探索团队动机管理的规律，从而更大程度激发团队效能。

　　今年以来，南京分公司以省公司“十三五”人才规划为引领，不断加大人才培养力度，创新人才培养模式，重点强化对管理人员、骨干员工的培训工作，提高他们的综合素质，使之成为公司转型发展的攻坚力量。(姚欣颖)